游艺超市网游上架各游戏运营商产品可直销

2007年12月17日 06:55 有奖纠错 评论0条 推荐给好友

  对于喜欢逛超市的朋友而言,可以在一个布满各种厂家同类与不同类产品的天地中,漫不经心的随意挑选自己所喜爱的产品都不失为一种享受。然而这样的原因也正是因为超市化概念的整体带动和其钜阵式的发展方向。我们本来要在好多地方才能买到的各种产品,只需要来到超市就可以一站式搞定,这样的平台,由怎么能不受人们的欢迎?而如今国内新兴的一家企业游艺世界首次开创了其网游超市的概念,而这也意味着网络游戏厂家的运营产品将可在这里首次实现直销。

  网游超市的立体化概念

  对电视游戏有所了解的朋友都清楚,早在单机游戏市场竞争之初,日本的SONY与任天堂就一直占据着主导。而微软也要涉足单机领域。要想占据一定的市场就必须有自己特色的产品。也正是这一原因,XBOXLIVE诞生了,它将所有拥有XBOX终端设备的用户统一到一个平台之下,只需要购买一个ID,就可以随意玩耍该平台内的所有单机产品。这样的一种整合概念,成就了微软的后来者居上。也让游艺世界看到了新的突破点。因此,游艺世界平台诞生了。

  与传统的平台不同,以往对于游戏平台的搭建只是游戏厂家产品过多后自己为方便所建立的。而这也就正如同我们所看到的专卖店。可能有的朋友会说专卖店也很好呀,可我们往往忽略一个品牌化连锁反应。试想一家企业是化妆品生产者,其产品种类多后开设了专卖店。而突然有一天,人们对于其某款产品的质量很不满意后,你觉的还会有多少人愿意到其专卖店去买东西?专卖店的弊端也正是如此,尽管每个人的品位不一样,尽管产品们都属于不同的工艺,但总是会有消费者会以偏盖全。这也正是消费者的主观不可逆转因素所造成的。

  而游艺平台正是看到如今的网络游戏厂家多为专卖店式的经营方式后提出了新平台的立体化运营模式。游戏并不代理游戏,也不开发游戏,而是为全国各个厂家搭建好一个销售自己产品的空间,从而形成多种类,多同类游戏产品的集中服务,集中销售。从而让游戏玩家可以有更丰富的选择,而花费也因这种几乎直销的模式,更为节省。
游艺平台的多元化结合

  立体化的结合就是要成为各个网络游戏运营商和各个网络游戏爱好者之间的桥梁。在这里,你将不是拥有多少用户或者多少款游戏。任何运营商的产品在这里只以上架为运营标志,玩家们在这里随便挑选,可以随时更换。没有了操作上的壁垒,游艺平台上的用户很可能顺手玩一下不常体验厂家的产品来涂新鲜。而因为同属于游艺平台,这一统一化的营销模式,让这一种尝试变得简单,也更为直接的产生了效益。

  其实,如此一来,游艺超市的出现几乎可以省略以后各厂家市场份额所占的比重。因为以前我们都按每款游戏的同时在线人数来说自己游戏产品的好坏,而如今,一旦游艺超市开业之后,那么其平台整合下的所有互连网用户,都将属于每一个游戏运营商共有。而就以我国网络游戏用户7000万来举个例子,100个厂家各自开设专卖店性质的平台平分也就一家70万用户群体。而其将自己的产品都放进游艺超市之后,他们将一起面对的是7000万的选购群。这就是专卖店式的运营商平台所无法比拟的优势。

  不仅是运营商,游艺在其平台设计上还将媒体,渠道商进行了整合,使得这些厂家再不需要付出任何投入的前提下,利用自己的闲置资源通过游艺进行再升值。从而使该平台在用户,运营商,中间各周边产业运营商,媒体之间形成了多元化的产业链结构,从而形成了一个网络游戏运营的新格局。

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